コラム
NEWS / COLUMN
思想・コンセプト発信→YURAモデル、つかれない社会、働くって楽しい
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インテグレーターとは何か――内なる声を表出させ、組織変容につなげる
会議は滞りなく進んでいる。発言も出ている。 それなのに、なぜか何かが足りない。 組織の中でそんな感覚を抱いたことはないでしょうか。 議論の表…
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YURAモデルとは何か――課題解決だけでは進まない組織変容を考える
制度を整えても、研修を導入しても、なぜか組織が動かない。 同じ課題が繰り返され、現場には言葉にならない停滞感が漂っている。 そんな手応えのな…
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「つかれない社会」を目指して:LiMiNALコンサルティング代表・中北氏が語る対話の力
「つかれない社会」の実現を目指すLiMiNALコンサルティング。代表の中北氏が語るのは、対話を通じた組織変革の可能性です。 毎日2回のミーテ…
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「働くって楽しい」に立ち戻る。内面から組織を変革する伴走型コンサルティングという新たな挑戦
「20%削減しました」という数値的な成果だけで、本当にみんなハッピーになったでしょうか?── 多くの組織が「課題分析→ありたい姿の設定→現状…
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「つかれない社会」への挑戦——LiMiNAL創業者が語る、余白から生まれる組織変革の未来
労働人口の減少が進む中、多くの組織で働く人々の疲弊が常態化している。「やるべきことがどんどん増えるのに、人は足りない」——そんな現状に一石を…
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対話で変える、働く人の未来 ――LiMiNAL創業者座談会
LiMiNALの北山・中北と中村さんによる座談会。中村さんは対話学の第一人者であり、現在は武蔵野大学ウェルビーイング学部で准教授として教鞭を…
